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2013-04-07

沟通激励名言

HrTu F|  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 }vCvKK}&  
-Gf$1{,:  
    一、智者会听 oIk"1 V  
g>]VCjr[  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ct 6IElI"7  
{^IUs*pF`O  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 vuzSN?L||n  
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    二、晕轮效应 hBR bl:E"  
%=FXEvj  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 :i[WsUm P  
pASK_($,S  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ;IJ9b>)_P  
^IXq_obp  
    三、不沟也可以通 |:o~FHU=(  
}q}p| bI  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 B&~F%)>A<  
B 5Qw  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 > wp~S:7(  
I;n:<3MB  
    四、态定决定一切 }3$G6mP8  
b WI"#6 U  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 85f/CU`Mk  
9&<~ 7X  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 M`u!rP 4  
oZr~F  
    五、嘴和心还有一段距离 5DR*#d z^  
L|lg+-6  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 `h=Wf$U  
#~]_4  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 3OIe`>nxZs  
,=d#)er  
    六、影响 wFJR8vlIW  
O~5s1j,F  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 +[w{D26  
?O9hR|bNV  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢  <j1B  
L<3 }6K_  
    七、纠正 (w@j4  
4:d@8.Cs4  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 x'ImTq"L  
uWcqf$\P  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 Xtp-jgHwd  
Fns*WtNyS  
    八、赞赏 xQ8^tF]2  
44,icd|o  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 &mLTc>  
G0x_Htg  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 y_b%*3Ew  
8K;\7X X]  
    九、激将法 !hj~Ez  
s#-i3TDU{  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 MH~'02i&,  
a\su8xirz  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 Anc#[x  
Zewc~~l{r  
   十、理直气和 w(/{b [  
topUK1u+Y  
    1、事情总是可以解决的 H-<Gr 4  
.,8:&Pbm /  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 `,c[x1z4  
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    十一、易位  7~j f7_  
=M`8Tx!rs]  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Is6I 4S0  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 ,anj$\%s  
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-[~>t+|  
来源:成功励志频道


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