笑看今朝

济二矿运搬工区紧紧围绕济二矿下半年生产经营指标，结合该区实际，强化“四项措施”，力保下半年安全运输。 /<G_=3  
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抓规范、树形象。该区在上半年安全质量标准化成果基础上，细化各项制度措施，从言谈举止、岗点文明形象等细节抓起，严格标准，不断完善规范运输系统环境，巩固南北翼轨道大巷质量标准化，向边远范围延伸，加大对岗点设备、管线、标志牌板等高标准整治，包括环境卫生、安全设施是否齐全可靠、现场装封车情况、存放车是否符合标准、现场工作记录以及人员思想状态是否正常等，提升质量标准化水平，保持动态达标。 q+aYfGX  
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降成本、增效益。该区按照济二矿关于强化措施确保完成下半年生产经营指标的工作要求，针对本区实际开展成本挖潜能力分析，制定降本挖潜增效、回收复用措施，坚持对职工的宣传，将成本费用指标分解到班组、岗位和个人，鼓励职工修旧利废、小改小革、技术创新。 T xxv7_tH  
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抓管理、保运行。该区重点抓好职工“不安全行为的矫正”，加强对职工安全规范作业教育培训，从思想上消除错误认识，工作中纠正不安全行为。对区队、班组长划分责任区分片负责，按照分管范围对各岗位进行全方位的检查，发现问题立即整改，做到隐患不排除不生产。对现场出现的各种问题认真做好记录并严格执行交接班制度，真正达到安全隐患闭合管理。 #4#?HV+S(7  
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抓考核、促提升。该区坚持把班组考核与精细化管理、市场化运作相结合，做到日清日结，严格制度处罚不手软，不放过隐患和事故，对隐患、“三违”当事故进行分析通报，责任人班前会检查本人出现问题的原因，不仅本人受教育，同时也警示广大职工，遵章守纪、按章作业，形成人人想安全、要安全、会安全、保安全的良好氛围。（高 永） v7i%>kuNU  
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