[font=宋体] “铲钉王”歇业 D M=M
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[font=宋体] (江坤)“好!好!好啊!最近咱们班组的铲钉次数越来越少,而且最近这段时间铲钉的次数也就出现过1次。呵呵!高兴啊!”“李师傅,你这“铲钉王”就要歇业啦!这班组铲钉返修没了你这“半边天”,“铲钉王”的称号就要倒喽!”“对啊!倒喽!爬都爬不起来喽!哈哈!”在轻型商用车分公司车架车间支架班班组园地里,大伙儿正讨论着什么,场面气氛显得异常热闹。 |6H@x^
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原来支架班员工同志们围绕质量月活动,班组一边开展活动实施,一边将开展活动中优缺点进行总结讨论。“铲钉王”李振师傅告诉笔者:围绕质量月,班组开展了一项《技能尖兵》的竞赛活动,通过活动一方面促进全员技能作业水平提高,另一方面就是减少在线返修次数提高生产效率,所以员工的技能提高了,我这个临时返修小组长,“铲钉王”的称号不要也罢! |K}2X*>-~&
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千百次的敲打成就“铲钉王”名号 ^A(%dpoO
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支架班指导员杨中华回忆:记得刚进车间的时候,分到李振师傅的下工序作业,听到别人叫他“铲钉王”,我很诧异,不知道他一个高高瘦瘦的帅哥怎么会有一个这样的称号,李师傅过硬的铆接技术在架铆线上是出了名的,大伙儿在铆接作业时遇到的铆钳阻碍干涉、铆接间隙等困难作业,在李师傅手里都能“化险为夷”一枪搞定,从他手里的流出去产品基本上没有出现过铲钉返修等问题,更用谈上返修抡上大锤了。那“铲钉王”的称号是怎么来的呢?笔者正一头雾水时,指导员告诉了笔者,原来班组新人占到了班组员工的三分之二,由于新人的技能水平不足导致铆接不良,铆接不良就要进行返修,返修较困难也耽误生产时间,李师傅就习惯性的过来帮忙抡大锤,因为李师傅抡锤技术打的准,铲的快,节约返修时间2分钟/台。后来,班组就成立了临时返修小组,李师傅担任返修小组长,因为返修和生产同等重要,大家觉得李师傅肩上责任重大,渐渐地大伙给他起了个‘铲钉王’的称号。 9a!3d
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全员大习武,“铲钉王”歇业 &o5v$ EI
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减少在线返修次数;提高员工技能水平;开展《技能尖兵》竞赛活动等等,这是班组围绕质量月,班组开展的一系列质量活动。其中《技能尖兵》活动是班组一大亮点:一、班组通过加分、扣分制对全员个人质量进行统计,每周有公布,月底有嘉奖并推荐车间内质量明星鼓励员工质量自检自查意识;二、每月下旬开展挑战擂台活动,结合班组基本技能如:打螺栓、更换矛头、铲钉返修等,将各项最高纪录保持者摆出来接受所有员工前来打擂,活动中一个最高纪录保持者诞生接着又一个擂台主被挑下台去。三、结合公司技能成绩的开展,架铆线开展多能工种技能训练,将班组骨干接受公司各级技能培训,再以师带徒形式在班组开展传、帮、带手把手教授等等活动┈ ┄通过全员大习武,支架班技能Ⅲ级人员比率也由原来的33%提升到67%,同时在线铲钉返修次数由原来的6次/百台降低至2次/百台,“铲钉王”歇业,李师傅脸上却充满幸福的笑容,用他的话说:长江后浪推前浪啊!不学习就要落后,只有学习型、创新型班组才能适应企业的发展脚步。 s)/Sq_^=$
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