中国人-美国人 887)l's
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 wJQ<2Y|cS
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参加人数:4人, 其余是观众。 [us! g1L$
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学员练习时间:每人8分钟 yXs*~0R$v
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工具 O#!:@Pn
1. 朗诵材料(见附件) 1t`KL-
2. 两张桌子 IJDa6TrJ
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讲师向各学员说明: =eKL+~9
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 5wn!R,Y%
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 PK+,ik}S
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. 5A
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共同讨论 k{hI
论题可以是 AJh]y^}m
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 o>f7z
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 e4t]Z\a
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参考 Mhn15!XQ
这一游戏可用在 ;W#gropRV
文化差异与交流技巧上 t'H,tW=
整个练习需时15 - 20分钟左右 6
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经理与管理 ,y
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 wG/F"p/YN
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| 行为 \LO<{5
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| 解释 L'|oWy/
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| 美国人: "{@(0'iM^
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” }mOS|G}&)
[/font] | 美国人: dYp&ESg
中国人: %FbIitZ
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| 我请他参与。 w S[FG
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 6Ehg-w8
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| 中国人: D.,WTO
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” yj|#!~D
[/font] | 美国人: {maI@5
| 他拒绝承担责任。 G!>
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| *%i:"Lzg
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| 中国人: C%X $
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| 我请他指示。 ~e7s|6
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| 美国人: S:'|x$Hjy
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” K:LK 7;9
[/font] | 美国人: {w)%n3x
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| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 Ul[3SrF7r
Ay/LqFP/S
| 7u."IbHlq
| *'`ds8~U
| 中国人: pQ56R Fe
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 \,u~;/mOd
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| 中国人: t_G uXtE[
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” .p(>+jh" 8
[/font] | 美国人: Ga$qaw
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 *.AktI4f
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| 美国人: tGa
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| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” x+s\&~ih
[/font] | 美国人: ?R;Z FW&
中国人: iX3n2}D
| 我提出了一个约定。 2+;I U6
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这就是他给我的命令,15天。 3Ko/L)+!k
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. F@/X+I/
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| 美国人: Ae
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| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” 1M[7/5
[/font] | 美国人: " [b9S<
| 我想确认他完成了约定的事。 U*JG)+c
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| 中国人: !9P'~uw C
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” - >rIZS
[/font] | 中国人: "*GH@`d
| 他在要报告呢。 f
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(双方都确认了报告没有完成。) }!])~
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| 美国人: <'e)U\E@
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” >F1-V%k6c'
[/font] | 美国人: 4yvi
| 我一定要教他完成约定的事。 .q5Wz1f|aO
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| 中国人: rNQx45Ur
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 6\u_QZ
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| 中国人辞职了。 WSZ q8c[
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| 美国人很吃惊。 -6V+t,(.-
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| a@t,0 wE
| 中国人: v,kQk7v8
| 我不能替这样的人工作。 s
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