兖矿集团济三矿公共设施维修队狠抓班组安全“四重奏”
济三矿公共设施维修队车间工会以创建“工人先锋号”为载体,坚持不懈抓班组建设工作,从安全教育、作业行为、日常培训、民主管理四个方面上全力夯实班组安全管理基础,为矿井持续稳定发展筑牢安全屏障。 |
济三矿公共设施维修队车间工会以创建“工人先锋号”为载体,坚持不懈抓班组建设工作,从安全教育、作业行为、日常培训、民主管理四个方面上全力夯实班组安全管理基础,为矿井持续稳定发展筑牢安全屏障。 |
南屯矿选煤厂技检车间以安全文化建设为主线,从理念渗透、机制构建等方面入手,积极创建具有本车间特色的安全文化,并进一步加大质量标准化建设力度,精心打造安全“放心职工”,切实保障安全生产。 |
济三矿综采充填队充填三班和综掘三区一队生产三班以保持安全生产工作突出,工程质量各项达标的优异成绩首夺“三星级班组”,有7个班组获得“二星级班组”。这是该矿提升职工队伍整体素质,激发班组建设活力,开展的“星级班组”竞赛活动涌现出来的一幕。 |
铁运处车务段女工协管员关注铁路安全运输,近期,组织开展了以“心系铁路安全、情系职工平安”为主题的安全嘱托活动,用亲情爱意筑牢了第二道“安全防线”。 |
昨天是一张作废的支票,明天是一张期票,而今天则是你唯一拥有的现金。 |
要想挣大钱,要有一个基本的理念,必须让别人去为你挣钱。靠自己一双手你就是累死也只能糊口。 |
进入三季度以来,鲍店矿掘进三区以“找差距、抓管理、促生产”为主题,切实抓好职工思想教育、安全培训和党政工团齐抓共管安全生产等工作,密织该区“安全网”,确保了该区各项任务指标的完成。 |
华聚能源南屯矿电厂针对三季度高温酷暑和雷雨季节特点,结合工作实际,精心安排、周密部署夏季“三防”工作,采取七项举措加强设备的运行管理及事故预测预控,密织夏季“三防”安全网,确保设备安全稳定运行和发供电正常。 |
针对下半年工作任务重,管理难度大等诸多因素,杨村矿运搬工区紧密结合岗位工作特点,大力推行“相对管理法”,强化“必知必会”教育培训,真正让职工知标准、懂标准、会标准,为下半年安全生产打下坚实的基础。 |
7月5日,东滩矿运搬工区二季度争先创优职工劳动竞赛评选揭晓,李金迪、杨继锁等18名优秀工班长、优秀电车司机、优秀机修工等榜上有名。 |
鲍店矿掘进一区面对当前生产组织难度较大的实际,严格按照安全措施执行到位、责任包保落实到位、隐患排查处理到位“三个到位”的原则组织生产,全力确保区队实现安全生产。 |
南屯矿选煤厂通过强化安全培训、推行自主管理、开展劳动竞赛“三个招式”促进班组管理由经验管理向科学管理转变,从工作群体向工作团队转变,推动班组建设工作再上新台阶。 |
济二矿运转工区在全区职工中开展“敬畏生命”大讨论活动,进一步统一思想,强化责任意识、生命意识和守法意识,为工区安全发展积聚正能量。 |
铁运处车务段严格领导干部安全值班和现场带班工作纪律,集中精力抓好安全运输生产,凡未经准许随意外出的一律从严通报,采取每天四次点名考勤制度,确保工作秩序稳定。 |
今年以来,南屯矿选煤厂紧紧围绕全年安全生产经营目标,从正面引导、反面警示、侧面督促入手持续提升安全管理水平,通过营造“软”教育氛围打造安全“硬”环境。 |
铁运处车务段以人本教育抓安全,咬定安全不放松,以现场安全管理整治措施为抓手,引导职工时刻绷紧安全弦,确保三季度煤炭铁路运输顺利通畅。 |
七月份以来,济二矿综掘一区以无“三违”、无伤害、无事故为目标,完善各项考核机制,强化班组长管理,在全区范围内营造出了浓厚的安全生产氛围。 |
济二矿通风工区结合区队发展实际,把发现典型、选树典型、培育典型、推出典型作为一项重要工作长期抓,采取“搭台子、扶梯子、给位子、亮面子、奖票子”“五子登科”方式培育人才,学知识、练技能、增本领、提素质在全工区蔚然成风。 |
南屯矿党委认真贯彻落实两级公司系列会议精神,坚持以党组织工作责任考核为总抓手,强化思想教育引导,凝聚度危求进“正能量”,矿井实现了上半年时间任务“双过半”。 |
济二矿充分发挥效能监察“管理的再管理、监督的再监督”作用,围绕矿井重大工作部署和各项制度规定的贯彻落实,不断加大监督检查力度,效能监察工作实现良好开局。 |